Wie drei aufstrebende Sportbekleidungsmarken durch intelligente Fertigung globalen Erfolg erzielten
Einführung
Beim Scrollen durch Instagram oder TikTok könnte man meinen, neue Sportbekleidungsmarken würden nur wegen Influencern oder einem stylischen Branding so erfolgreich. Was man aber nicht sieht? Die Produktionsstrategie, die ihr rasantes Wachstum ermöglicht.
Unsere Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Dutzenden von Marken zeigt, dass diejenigen, die vom Start-up zu einem Unternehmen mit einem Umsatz in Millionenhöhe skalieren, eine Gemeinsamkeit haben: Sie betrachten die Fertigung als strategische Waffe und nicht nur als Produktionsaufgabe.
In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie drei aufstrebende Activewear-Marken – AYBL, Set Active und Bo+Tee – mit cleveren Produktionsstrategien erfolgreich gestartet sind, skaliert und ihre Märkte dominiert haben. Wenn Sie selbst eine Activewear-Linie aufbauen, sollten Sie sich einige dieser Ideen unbedingt abschauen.
1: AYBL – Wie die niedrige Mindestbestellmenge ihnen half, schnell zu testen und zu gewinnen
Gegründet: 2018 (GB)
Hauptmarkt: Europa und USA
Positionierung: Preiswerte, schnell verfügbare Sportbekleidung für Frauen
Herausforderung: Begrenztes Startkapital. Hohes Lagerrisiko. Trotzdem wollten sie monatlich neue Modelle auf den Markt bringen.
Fertigungsstrategie:
Partnerschaften mit Herstellern von Sportbekleidung mit niedrigen Mindestbestellmengen in China und der Türkei (ab 100–200 Stück)
Es wurden „Pilotläufe“ gestartet – Kleinserienlieferungen zur Nachfrageprüfung.
Ich habe ein ERP-System verwendet, um Verkaufsschlager zu verfolgen und schnelle Nachbestellungen auszulösen.
Es wurde eine „reaktionsschnelle Lieferkette“ aufgebaut, die die Produktion nur dann skalierte, wenn die Produkte Nachfrage zeigten.
Ergebnisse:
AYBL entwickelte sich von einem 3-Personen-Startup zu einer Marke mit einem Umsatz von über 30 Millionen Dollar und treuen Fans in ganz Europa und den USA.
Wichtige Schlüsselwörter: niedrige Mindestbestellmenge, Pilotcharge, Nachbestellungsmodell, flexible Lieferkette
2: Aktiv werden – Eine Marke durch Farbkonsistenz aufbauen
Gegründet: 2017 (Los Angeles, USA)
Kernidee: Limitierte Farbauswahl & komplette Sets
Zielgruppe: Frauen der Generationen Millennials und Gen Z mit einer Leidenschaft für Ästhetik
Herausforderung:
Ihr Produktkonzept erforderte eine perfekte Farbabstimmung bei Leggings, BHs, Hoodies und sogar Socken. Farbabweichungen bedeuteten ein Desaster für die Marke.
Fertigungsstrategie:
Partnerschaften mit vertikal integrierten Fabriken, die Färben, Stricken, Zuschneiden und Nähen komplett im eigenen Haus anbieten.
Es wurden Pantone-Standardfarbmuster und Farbkarten aus der Vorproduktion verwendet.
Vor jedem Produktionslauf wurden Farbechtheits- und Farbtonprüfungen der Stoffe durchgeführt.
Vor der Freigabe der großflächigen Überseeproduktion wurden Kleinserienmuster in lokalen Fabriken in Los Angeles angefertigt.
Ergebnisse:
Die legendären Farb-Drops von Set Active sind oft innerhalb weniger Stunden ausverkauft, und ihre visuelle Identität ist in den sozialen Medien sofort wiedererkennbar.
Schlüsselwörter: Farbanpassung in der Fertigung, vertikale Integration, Farbwechsel, Sportbekleidungsmarke aus Los Angeles
3: Bo+Tee – Private Label Power + Gemeinsame Ressourcen
Gegründet: 2020 (GB)
Hintergrund: Entwickelt vom Team hinter Oh Polly
Vibe: Sexy Sportbekleidung + von Influencern inspirierte Designs
Herausforderung:
Als Submarke musste Bo+Tee schnell wachsen, ohne alles von Grund auf neu aufbauen zu können.
Fertigungsstrategie:
Man nutzte die bestehende Lieferkette von Oh Polly: Designteams, Musterhersteller und Produktionsstätten.
Schnelle Design-to-Muster-Workflows entwickelt: Skizzen → Muster in 3–5 Tagen
Es wurde eine leistungsbasierte Produktion durchgeführt: Nur Modelle, die in Instagram-Anzeigen gut abschnitten, wurden in Serie produziert.
Wir haben die Herstellung von Sportbekleidung unter Eigenmarken mit individuellem Branding und Verpackung genutzt, um die Entwicklungszeit zu verkürzen.
Ergebnisse:
Bo+Tee avancierte innerhalb eines Jahres zum Liebling der Generation Z, mit über 1 Million Followern auf Instagram und einem jährlichen Umsatz in Millionenhöhe.
Schlüsselwörter: Eigenmarken-Sportbekleidung, gemeinsame Lieferkette, Influencer-Designzyklus, schnelles Sampling
Abschluss
Ein überzeugendes Branding weckt Aufmerksamkeit. Eine hervorragende Fertigung sichert den Erfolg.
Von AYBLs flexibler Pilotphase über Set Actives strikte Farbabstimmung bis hin zu Bo+Tees gemeinsamem Produktionssystem – diese Marken beweisen, dass hinter jedem Trendprodukt ein ausgeklügelter Produktionsplan steckt.
Wenn Sie Ihre eigene Sportbekleidungsmarke gründen oder ausbauen, denken Sie daran:
Man braucht nicht das größte Budget – man braucht nur die klügste Strategie.
Aufruf zum Handeln
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